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今年以来，镇平县遮山镇紧抓宛平一体化、遮山先行区历史机遇，坚持招商引资、项目建设、优化营商环境“三位一体”推进，弘扬四敢精神，践行四个极限，创新机制，持续奋斗，争当金牌“店小二”，以优质服务确保项目建设顺利推进，以营商环境优化助推遮山高质高效跨越发展，为建设“如花似玉 锦绣镇平”贡献力量。

组团包联，完善助企服务举措。结合遮山镇园区企业和在建项目多，服务企业任务重的现状，实施组团包联、分类管理模式，组织包联干部主动靠前、上门服务，与企业建立常态化包联机制，定期走访，主动向企业问计、问需、问效，当好政策宣传员、企业与政府的联络员、企业困难的化解员、企业发展的办事员，真正为企业办实事解难题，强化各类惠企政策落地，现场协调解决企业在发展中遇到的困难和问题，指导企业做好发展规划，扩大生产，实施技术改造，拓宽销路，提升效益，督促企业做好安全生产、环保等工作，推动企业持续创新发展。充分利用万人助万企、万人联万户等活动，为辖区110余家企业开展送政策、送培训、送项目、送资金“四送”行动，共开展分区域分层次培训12期，发放政策读本500余份。

创新思路，探索助企服务模式。按照先进制造业立镇、循环经济为特色的思路，立足实际，创新思路，提出“一站式服务、两条线并行、三支队伍发力”的“一二三”工作法，探索助企服务新模式，打造优化营商环境的遮山品牌。完善阵地，一站式服务。推动高标准打造规范化的行政审批服务中心，从窗口设置、人员配备入手，规范行政审批服务中心服务范围和阵地建设；对企业工商注册、发改立项、环评手续专人跟踪，全程服务，一站式办理到位。要素保障，两条线并行。为缩短项目落地建设周期，采取土地报批与征收同时启动、项目规划设计与管线迁移同步推进的办法，改工作程序上的串联为并联，大大压缩项目落地投建时间。创新机制，三支队伍发力。由园区管理办公室牵总，专责推进园区建设、企业服务和营商环境优化提升工作。重点项目服务专班推进，对全镇重点企业和在建项目，逐一建立专班，每周两次现场办公、一线解决，看进度、查环境、解难题，确保重点项目顺利施工，尽快达产。中小企业服务公司服务。与园区管理办公室一套班子、两块牌子，负责园区招商、建设、运维、服务等各项工作，综合运用行政和市场两种手段，提升服务能力和服务水平。

因企施策，破解企业发展难题。坚持一企一策，分类实施，精准施策，聚焦企业经营之忧、要素保障之困、协调办事之难，聚焦企业面临的突出问题和瓶颈制约，切实俯下身子当好“店小二”，以最真挚的态度和最贴心的服务，为企业解难题。紧盯企业面临的融资难、用地难、用工难等问题，积极和县发改委、金融机构对接，发挥农商银行小额贷款作用，为企业牵线搭桥，解决亨润达、鼎鸿起重设备等企业融资问题；在项目用地上，多次召开现场协调会、专题会，深入群众家中做工作，推动五得利项目顺利建设，盘活闲置厂房5000余平方米，有效解决了建泽机电、康能电气等企业用地入驻问题；在用工上，定期邀请县有关机构到企业开展技能培训，对企业用工问题及时调查摸底，到全镇各村宣传组织，提供劳动力，既为企业纾困解难，也促进群众就业创业。（薛小磊 徐杰 张俊义）

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